7. ESTRATEGIAS

   7.1 Definición

         Quinn (1980) define que “Una estrategia es el modelo o plan que integra en un todo coherente los principales objetivos, políticas y secuencias de acción de una organización. Una estrategia bien formulada ayuda a ordenar y asignar los recursos de una organización de una forma única y viable, basada en las competencias y carencias internas relativas a ésta, los cambios previsibles del entorno y las eventuales maniobras de adversarios inteligentes” 

   

    7.2 Líneas del pensamiento sobre las estrategias

        (Minztberg, 1994; Teece et al., 1997).Las líneas del pensamiento sobre estrategia convergen a la perspectiva de su configuración y de las capacidades dinámicas teniendo en cuenta los permanentes cambios del entorno, las condiciones competitivas, la capacidad proactiva y de innovación empresarial, así como generando recursos y capacidades únicos y heterogéneos y ventajas competitivas sostenibles.

8. CONCLUSIONES

• Se llega a la conclusión que la teoría de recursos y capacidades es de gran importancia para todas aquellas empresas o comercios que quieran superar a su competencia.
•  Si las empresas no planean estrategias, su competencia tendrá la ventaja de superarla
• Las empresas al planear estrategias (teoría de recursos y capacidades) mejora sus actividades y con ello su rentabilidad económica
• La teoría de recursos y capacidades es una estrategia que sirve de mucha ayuda para todas aquellas empresas o negocios que quieran superar a su competencia.

9. RECOMENDACIONES

• Todas las empresas deben planear estrategias (teoría de recursos y capacidades) para poder tener así una mejor rentabilidad y superar a su competencia
•  Las empresas deben aplicar diversas estrategias, para que de esa manera ante cualquier problema que surja puedan solucionarlo sin dificultad alguna.
•  Las estrategias que sean aplicadas deben ser muy bien estudiadas para que sean optimas y puedan ser de gran ayuda para los negocios o empresas
•  Todas las empresas o comercios deben tener capacitaciones sobre estrategias y de teoría de recursos y capacidades, para poder aplicarlas y desempeñarse de una manera más eficaz.

REFERENCIAS

Referencias bibliográficas

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